[提要]2012中國(guó)管理•全球論壇——變局下中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的新契機(jī)11月4日下午，以“變局下中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的新契機(jī)”為主題的2012“中國(guó)管理•全球論壇”房地產(chǎn)分論壇在上海浦東嘉里中心成功舉行。以下為融創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)孫宏斌的精彩演講。
2012中國(guó)管理•全球論壇——變局下中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的新契機(jī)11月4日下午，以“變局下中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的新契機(jī)”為主題的2012“中國(guó)管理•全球論壇”房地產(chǎn)分論壇在上海浦東嘉里中心成功舉行。本次論壇由金蝶建筑與房地產(chǎn)行業(yè)事業(yè)部主辦，上海社會(huì)科學(xué)院城市與房地產(chǎn)研究中心主任張泓銘等出席會(huì)議并發(fā)表精彩的主題演講。以下為融創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)孫宏斌的精彩演講。
精彩觀點(diǎn)：
1、這是一個(gè)不確定的年代，尤其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，政策的不確定性，政府的不確定性，各種的不確定性，包括一會(huì)兒這個(gè)政策取消，那個(gè)政策出來(lái)。
2、中國(guó)改革開(kāi)放這么多年，推動(dòng)房?jī)r(jià)上漲的是有錢(qián)人，你要算平均的話(huà)誰(shuí)都買(mǎi)不起房子。我們選擇高端精品，這是我們的戰(zhàn)略，我們一直堅(jiān)持，堅(jiān)持幾年以后慢慢就有優(yōu)勢(shì)了。
3、中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)你不知道怎么回事，中國(guó)“是由很多個(gè)國(guó)家組成”，他有的城市是人均GDP2萬(wàn)，有的是2千，一平均誰(shuí)都不是，你要分清楚，中國(guó)太大了，不能看宏觀數(shù)據(jù)。
4、北京、上海一定是供不應(yīng)求的，上海和北京兩年以后賣(mài)什么？沒(méi)有，上海最好的時(shí)候1年賣(mài)2千多萬(wàn)平米，以后上海、北京沒(méi)有可賣(mài)的。
融創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)孫宏斌
這個(gè)行業(yè)有人說(shuō)是上半場(chǎng)，有的說(shuō)過(guò)去的黃金十年，現(xiàn)在的白銀什么的，我覺(jué)得是胡扯。04年，05年我們營(yíng)業(yè)額做100億的時(shí)候說(shuō)我瘋了，現(xiàn)在我們利潤(rùn)做到100億，說(shuō)那時(shí)候是黃金，現(xiàn)在是白銀，這是胡扯，這個(gè)結(jié)論是不對(duì)的。但是現(xiàn)在有的行了，有的不行了，不像過(guò)去全行了。
我記得我剛?cè)腴T(mén)，我剛有感覺(jué)，這個(gè)是我想說(shuō)的，其實(shí)論壇目的就是把大家弄的稀里糊涂的，一堆專(zhuān)家，好多所謂專(zhuān)家都胡說(shuō)八道，弄的大家不知道怎么弄了。你說(shuō)100億利潤(rùn)和100億營(yíng)銷(xiāo)額哪個(gè)大，當(dāng)然是100億利潤(rùn)大，所以現(xiàn)在很多概念都不對(duì)了。你做你的買(mǎi)賣(mài)，你管他拋棄不拋棄，說(shuō)你怨婦不怨婦，我們男人怨什么婦。這種論壇參加多了以后副作用之后就是不知道怎么干了，不知道這個(gè)行業(yè)怎么樣了。蓋房子有什么新鮮的，5千年前就有，那時(shí)候沒(méi)有玻璃窗但是可以用報(bào)紙糊，現(xiàn)在好像不會(huì)干了，就是信息太多了，一會(huì)兒政府出一個(gè)政策，一會(huì)兒專(zhuān)家說(shuō)一個(gè)觀點(diǎn)，其實(shí)蓋房子沒(méi)有那么復(fù)雜。
第二點(diǎn)，這是一個(gè)不確定的年代，主要不是云，不是手機(jī)，也不是網(wǎng)絡(luò)，尤其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，真的是不確定性，政策的不確定性，政府的不確定性，各種的不確定性，包括一會(huì)兒這個(gè)政策取消，那個(gè)政策出來(lái)。但是我想不管怎么樣我們還要干活，干活第一想清楚戰(zhàn)略是什么，在這個(gè)行業(yè)你想在哪開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)什么樣的房子，就這點(diǎn)事。你在哪開(kāi)發(fā)這個(gè)特別重要，我這幾年一直看好北京、上海，我覺(jué)得北京、上海還是比三四線(xiàn)城市好點(diǎn)。為什么呢？為什么別人要離開(kāi)北京去縣城，原因就是北京沒(méi)房子賣(mài)，沒(méi)房子賣(mài)就是去弄。為什么去外地，外地地好弄，但是地好弄房子沒(méi)人買(mǎi)那怎么行。如果有需求地不好弄就想辦法弄，因?yàn)檫@樣的邏輯關(guān)系，我們是一個(gè)戰(zhàn)略，我們聚焦這幾個(gè)城市做高端精品。中國(guó)改革開(kāi)放這么多年，推動(dòng)房?jī)r(jià)上漲的是有錢(qián)人，你要算平均的話(huà)誰(shuí)都買(mǎi)不起房子。我們選擇高端精品，這是我們的戰(zhàn)略，我們一直堅(jiān)持，堅(jiān)持幾年以后慢慢就有優(yōu)勢(shì)了。
這是我想說(shuō)的戰(zhàn)略，你要知道你想干嘛，然后你要判斷市場(chǎng)。去年年底的時(shí)候我們買(mǎi)了幾塊地，我們跟保利合作天津拿地花了30個(gè)億，與綠城合作花了30個(gè)億，絕對(duì)值來(lái)說(shuō)我是這個(gè)行業(yè)花錢(qián)最多的，為什么我敢花，因?yàn)槲腋遗袛?，現(xiàn)在是一個(gè)買(mǎi)地的好時(shí)候，最后我們比較堅(jiān)決，這件事今年3月底的時(shí)候我們?nèi)趧?chuàng)房子全部漲了15%，也賣(mài)的挺好。別人今年3月底四月初都在降價(jià)，但是我們漲了15%。
跟綠城合作，我們當(dāng)時(shí)過(guò)董事會(huì)的時(shí)候，定下來(lái)談這個(gè)事一共兩周時(shí)間，所有的數(shù)據(jù)都沒(méi)有出來(lái)，我跟他說(shuō)了一個(gè)事，我說(shuō)帳算不清楚，但是因?yàn)檫@個(gè)合作進(jìn)了上海就值了，我說(shuō)我們?nèi)趧?chuàng)在上海干10年也干不過(guò)綠城，綠城是一個(gè)品牌。我們要判斷市場(chǎng)，不判斷市場(chǎng)什么事都做不了了。我從94年開(kāi)始到現(xiàn)在從來(lái)沒(méi)買(mǎi)錯(cuò)過(guò)地。我在北京花了2個(gè)億買(mǎi)了100平的土地。大家判斷都一樣的，關(guān)鍵你得干，都知道股票低都不買(mǎi)，漲了就搶?zhuān)贾赖乇阋瞬毁I(mǎi)漲了就搶?zhuān)覀円獣?huì)判斷市場(chǎng)。 我想重復(fù)一下上午說(shuō)的，甭管市場(chǎng)確不確定但是你要知道你想干嘛。
第三點(diǎn)，這個(gè)行業(yè)，因?yàn)槲疫@幾年跟很多投資者打交道，這跟我在前幾天高盛CEO峰會(huì)上做了演講說(shuō)的一樣，我這幾年跟很多投資者打交道，中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)你不知道怎么回事，中國(guó)“是由很多個(gè)國(guó)家組成”，他有的城市是人均GDP2萬(wàn)，有的是2千，一平均誰(shuí)都不是，你要分清楚，中國(guó)太大了，不能看宏觀數(shù)據(jù)。所以我說(shuō)下一步也是，很多人問(wèn)我，我也不知道，中國(guó)非常不平衡。北京、上海一定是供不應(yīng)求的，上海和北京兩年以后賣(mài)什么？沒(méi)有，上海最好的時(shí)候1年賣(mài)2千多萬(wàn)平米，以后上海、北京沒(méi)有可賣(mài)的。這個(gè)行業(yè)怎么樣我不知道，你得說(shuō)哪個(gè)城市，哪個(gè)企業(yè)，哪個(gè)項(xiàng)目。
另外，你忘了宏觀調(diào)控，宏觀調(diào)控對(duì)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有影響了，比如說(shuō)再出一個(gè)物業(yè)稅的政策，交易稅的政策都已經(jīng)沒(méi)有影響了，影響是什么？是宏觀經(jīng)濟(jì)，是你的財(cái)政政策，是你的貨幣政策，是你的政府刺激，這些東西最后政府對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑是怎么看的，政府容忍7%還是6%還是5%，我覺(jué)得5%挺好的。宏觀調(diào)控已經(jīng)過(guò)去的，你看歐洲、日本、中國(guó)?？催@個(gè)行業(yè)一個(gè)是宏觀的，還有一個(gè)是微觀的。宏觀的就是看國(guó)家，微觀的就是看哪一個(gè)項(xiàng)目。
