——調(diào)控的道德標準是危機來了讓窮人流血還是讓富人流淚？這是今天調(diào)控者要思考清楚的問題，也是關(guān)系到這個國家持續(xù)的繁榮與富強的核心問題！
——筆者
（一）
目前執(zhí)行的限購政策看不到取消的期限。姜偉新還指出，全國七、八個大城市的房價如果按照現(xiàn)在每年十幾甚至二十幾個百分點的增長速度發(fā)展下去，將來一旦泡沫破裂，后果不堪設想。因此，“一定要讓幾個大城市的房價降下來。
——上海證券報
昨天和一南京的朋友聊天，說如果堅持目前這種政策，一定能讓調(diào)控政策下來，一是讓有錢人不能買房，二是不準貸款。這位朋友是個留美哲學博士。我不知道這樣的看法是否是這個社會學界或者經(jīng)濟界的一種共識，只是我很希望這不是。
在決策者進行調(diào)控的時候，我想首要的是要思考調(diào)控的核心目的是什么？是財富的二次轉(zhuǎn)移與重新分配，還是對目前財富格局進行安全性防護。
（二）
筆者身邊有兩個朋友，兩個普通的城市打工者，月均收入大概在4000—6000之間，他們分別在2011年6月與9月購房，從房價來說，他們都享受到一次或者兩次的價格優(yōu)惠。但到今天，他們兩個的首付款均在這波房價的持續(xù)波動中幾乎為零，因為是首置，他們?nèi)ツ晗硎艿?.1倍的優(yōu)惠利率，但很不幸，這種優(yōu)惠在今天看來，卻是如此的昂貴和奢侈。盡管人才市場依然較為景氣，兩個朋友的單位今年均分別出現(xiàn)某種程度的問題，一個是小型企業(yè)因業(yè)務量相對萎縮，基本工資之外的獎金沒有了，另一個公司依然處于擴張期，但公司已經(jīng)宣布，今年拿80%的工資，如果年終銷售任務完不成，剩余20%將沒有了。他們買的房子面積均不寬，僅為60多平米，兩個人的月供均在2500—2800之間。去年重慶某網(wǎng)站勁爆了一個小白領，自己的全部工資剛夠月供。
也許筆者遇到的都是極為個別的特例，但在筆者身邊，這確實不是特例。如果這是個社會普遍現(xiàn)象，我想調(diào)控者是否應該反思，這是他們想要的結(jié)果？
我們或許此刻會有更多的責難他們自不量力，但我們還需要知道，是什么動因鼓勵他們?nèi)プ圆涣苛︼w蛾撲火呢？筆者身邊這兩個朋友，均為年紀不足30左右的年輕人，在市場經(jīng)濟的大潮中，他們這種年紀與新生兒幾乎沒有什么差別，不具備抵御甚至不具備識別經(jīng)濟波動的能力，年輕人的思維是向前的，他們還沒老道可以世故的思考每件事情對未來的持續(xù)影響。沖動對他們的懲罰將有可能是一輩子的事情，這又讓我想起了莫泊桑的【項鏈】這篇小說中的馬蒂爾德。
（三）
限購是對窮人的福利還是對窮人的掠奪，這個問題好像從來沒有人思索過。
在筆者身邊這兩個購房案例的原型和購買成因的分析中，筆者不得不得出一個簡單的結(jié)論，即調(diào)控加速了他們購房的決策行為。
調(diào)控手段之一限購，給了他們無比的幸福感，也許在潛意識里面會有一種揚眉吐氣的感覺，這只是筆者的猜測，筆者很是懷疑有阿Q在趙老爺被抄家的時候那種快感；其次是相對差異化的利率，盡管是1.1倍，但至少比1.3倍，1.4倍低了很多，于是筆者又懷疑，這是否是給了他們趙老爺被打倒以后，阿Q可以分到一張小茶幾或者一根小凳子的快感。
接下來的故事呢？接下來的故事是阿Q發(fā)現(xiàn)自己在做夢，革命與自己壓根沒有絲毫的關(guān)系。財富的夢想是否在明天會與這些才進場的剛需購房者如阿Q的革命夢想一般？
如果一切都是善良的，那么筆者只能假設我們的經(jīng)濟決策者確實，很真誠的認為，我們是不會暴發(fā)經(jīng)濟危機的，甚至連經(jīng)濟波動都不會發(fā)生；其次第二個假設是我們的決策者很真誠的認為，他們就是神話中的大力神，能夠用一輩之力，托起即將垮塌的藍天。
美利堅的事實表明，這個世界第一不存在沒有波動的市場經(jīng)濟，第二也沒有能夠只手擎天的大力神，于是美利堅的神話在2007年終于恢恢湮滅。
（四）
在房價高位波動的時候，鼓勵剛需進場，調(diào)控的道德邏輯與道德指向是否正確？這是否有點2007年股市在6000點的時候，我們鼓勵大量散戶入場長期投資一樣的幽默？
2011年全國房地產(chǎn)市場的行情，我想肯定是達到諸如姜部長們想要的效果，無論是從統(tǒng)計局的70個大中城市的房價指數(shù)來看，還是從我們切身的感受來看，2011年中國的樓市熱點肯定是在3、4線城市，以筆者所在的主城區(qū)來說，如果我們考慮到房地產(chǎn)市場的價格黏性，2011年重慶主城區(qū)市場價格基本維持在2010年四季度的水準，甚至略有下降，如果我們在結(jié)合市場條件變化下產(chǎn)品的兩極分化，那么普通商品房的價格甚至會出現(xiàn)10%以上的跌幅，伴隨的市場現(xiàn)象也是在重慶CBD的江景房甚至有5000多每建筑平米的房子出現(xiàn)，而這個房價僅僅甚至不如重慶眾多區(qū)縣市場中的高端房。城市價值逆向發(fā)展，如果只看這個房價你一定會簡單的得出這個結(jié)論，但很顯然這種結(jié)論并不成立，重慶主城區(qū)一系列利好政策推動下的發(fā)展前景，一定高于那些郊區(qū)城市，其價值提升顯然也是如此。
從統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，重慶郊區(qū)2011年以購買金額表示的購買力相當于2008年的四倍，而主城區(qū)卻不足2008年的兩倍金額，如果從城市的角度來看，主城區(qū)與郊區(qū)誰是窮人，我想不會有人告訴我，郊區(qū)要富于主城區(qū)，那么如此購買力下表示的是主城區(qū)城市價值發(fā)展已經(jīng)走向拐點，而區(qū)縣還有巨大的上升空間，至少從統(tǒng)計局所公布的經(jīng)濟數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來看，這個結(jié)論顯然是不成立的。
筆者不想引用太多市場數(shù)據(jù)，借用【呂氏春秋】中【察今】中的一句話：“見瓶水之冰而知天下之寒，嘗一鑾肉而知一鑊之味”，來避開更多的論證。
（五）
為什么美國的經(jīng)濟危機會治療的這樣快，當大多數(shù)經(jīng)濟邏輯都顯示美國經(jīng)濟將無法從危機中走出來的時候，美國近期經(jīng)濟數(shù)據(jù)卻呈現(xiàn)出一場強勁的反彈？這或許是我們不得不深思的問題，我們?nèi)绻坏┰庥鼋?jīng)濟危機，我們是否能夠如美國那般迅速的走出泥沼？
如果我們仔細分析美國次債危機的核心，很容易得出這樣的一個結(jié)論，即美國式危機是因為交易驅(qū)動的危機，金融行為通過交易層層抽去傭金，最后本金出現(xiàn)巨大的損失，這個金融危機實質(zhì)是本金傭金化的結(jié)果。但問題出來了，本金是企業(yè)的，傭金是個人的，因此美國的金融危機讓很多大型金融企業(yè)破產(chǎn)，但絕大多數(shù)的美國人本身并沒有受到太大的損害。
而房地產(chǎn)危機呢？我們經(jīng)常聽到的耳熟能詳?shù)那楣?jié)是，美國人購買的房子價值100萬，但他卻貸款了120萬，美國人用可調(diào)利率，先低后高，鼓勵窮人購買，當利率開始反彈時候，他們便開始還不起貸款，因此把房子重新還給銀行，于是悲慘的美國人失去了房子便開始四處流浪，但問題真是這么的？顯然這是一種虛假的描述。一個身無分文的美國人，通過銀行借貸，購買了100萬的房子，卻得到120萬的貸款，在他把這超額的20萬貸款消費完以后，他無法償還貸款，于是他把房子還給銀行，從本質(zhì)上來說，他并沒發(fā)生一點損失，他原本就一無所有，把房子還給銀行以后，依然是一無所有，在這里我們要很關(guān)注的是，他一無所有中還有一個很重要的一無所有，即房子還給銀行以后，他的債務也是一無所有。也就是他依然是原來的他，最多在美國人的信用體系中有一個斑點，但按照美國人的規(guī)則，10年，甚至都不用十年，這個斑點自動消失。如果這個假設成立，那么我壓根就不認為美國的窮人是經(jīng)濟危機的犧牲品，美國的經(jīng)濟危機對窮人本質(zhì)而言，甚至是一場福利，如果沒有經(jīng)濟危機，他會永遠的背負巨額的銀行債務，讓他終身節(jié)衣縮食。
（六）
假設一下，我們的房地產(chǎn)危機暴發(fā)以后，我們的社會會是一種什么樣的現(xiàn)象。首先是我們的購房按揭即便是首套，我們也必須支付30%以上的首付成本；其次是我們不是用的欺騙式的銀行借貸方法，即我們是用的恒定利率，這也就意味著我們先期支付的金融成本肯定是大大高于美國人；第三是假定經(jīng)濟危機來了，我們也和美國人一樣，把房子交給銀行，我們一樣一無所有，但這里最大的差別是什么，最大的差別就是我們之前的三成首付款一無所有了，而美國人這三成首付款是沒有支付的，我們的公民真是善良，善良到他們可以為了這個國家讓安全而寧愿自己一無所有??！
上面推理的邏輯環(huán)節(jié)顯示我們一切都與美利堅相反，如果一切都相反的情況下，我們最后的結(jié)果是否會比美國人更正面的，以毒攻毒在經(jīng)濟領域是否更有效？這確實是一個值得深思的問題！假設，當讓筆者這里只是假設，如果我們的結(jié)果也相反，那么我們的未來會是什么樣呢？
（七）
盡管這場被眾多經(jīng)濟界人士宣稱的百年難遇的大危機，但我們從美國經(jīng)濟數(shù)據(jù)中，我們并沒有看到美國普通民眾的悲觀情緒，消費沒有出現(xiàn)持續(xù)的下跌，其次是儲蓄率也沒有出現(xiàn)較大幅度的上漲。從哪些美國回來的人的描述中，也遠沒有我們從文字中感受到的悲慘。數(shù)據(jù)是不會說謊的，數(shù)據(jù)也是會說謊的，這要看你用什么樣的心態(tài)和角度去研讀數(shù)據(jù)。
如果，很不幸，我們也發(fā)生了和美國一樣的危機呢（這有著非常大的可能性），我們的普通民眾會怎樣呢？幾十年的積蓄瞬間化為烏有的悲傷與財富失去的對心靈殘酷的撕咬以后，他們還會對什么有信心？而高昂的供房成本又讓他們不得不為了眼前的工資而折腰，他們還敢于冒險，還敢于去創(chuàng)新么？他們還會有這種機會，這種信心么？而冒險和創(chuàng)新又是企業(yè)家精神的核心要素。沒有了夢想，他們還會有美好的明天？
（八）
關(guān)于調(diào)控，除了我們現(xiàn)在的方法，還有別的方法？我想答案還是有的。如果我們分析房產(chǎn)開發(fā)商賺錢的核心問題，我想你會發(fā)現(xiàn)一個簡單的答案，就是土地的時間成本差才是他們盈利的核心武器。而炒房者賺錢的核心邏輯依然如此，如果這個答案大家都確認，那么房產(chǎn)調(diào)控應該會有更多的策略和方法，可以避免前面的情況出現(xiàn)。比如我們靜止炒房，其實很簡單，我們假定政策需要保護擁有兩套以內(nèi)住房的購房者，那么完全可以對購買多套房征收差額營業(yè)稅，比如第三套征收5%，第四套10%，當購房的稅費成本上升到炒房者無法轉(zhuǎn)移時間成本的時候，自然也就不會去炒房了，而政府還可以對多套房征稅而得到再次的稅收收入，這看起來兩全其美的辦法而又不會鼓勵未購房者加速決策購房而起到保護他們不被經(jīng)濟危機所傷害。還有，如果我們假定房價上漲是成本推動，即土地推動，那么一方面可以拆分大型地產(chǎn)企業(yè)，如果將萬科一分為三，他還有能力拿地王么？沒有了地王，自然也就不會有成本推動的恐慌，房價還會直線上升么？還有，房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型行業(yè)，如果我們將土地出讓規(guī)模減小，將資金的規(guī)模效應最小化，將一塊1000畝土地賣給10個開發(fā)商和一個開發(fā)商，市場競爭顯然是不同的，對價格的抑制作用顯然也是不同的。規(guī)模不經(jīng)濟有可能帶來整體規(guī)模的經(jīng)濟，這在經(jīng)濟學里并不罕見，但很遺憾，這些都沒成為調(diào)控的手段之一。
（九）
這是一篇徹底反對現(xiàn)有調(diào)控政策的文章，但筆者并不是反對調(diào)控，只是反對的方法。美國今天的經(jīng)驗顯示，企業(yè)失去財富以后，會比個體更容易恢復對財富的創(chuàng)造；富人失去財富以后，具有比窮人更強的療傷能力。而窮人一旦一無所有，將很可能永遠無法治療那流血的傷口，這才是我們調(diào)控對未來欠下的巨大債務，而這債務一旦要求被償還的時候，也許，后果誰也不知道！
