“一家企業(yè)對(duì)科技的追求意愿和接納能力，會(huì)直接決定這個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。而我們的使命就是拉近舟山企業(yè)與高新科技之間的距離。”2010年2月，浙江大學(xué)舟山海洋研究中心正式成立之際，研究中心主任胡富強(qiáng)教授如此定位他們與舟山企業(yè)的關(guān)系。也是從那時(shí)開始，這家由市政府與浙江大學(xué)聯(lián)合設(shè)立的科研機(jī)構(gòu)開始了對(duì)舟山企業(yè)的科技服務(wù)與合作，胡富強(qiáng)和他的科研隊(duì)伍開始走近舟山企業(yè)……
寧花2萬元招待不投20萬元科研
為了充分了解舟山產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，更好服務(wù)舟山企業(yè)。兩年來，浙大舟山海洋研究中心先后組織60余批專家走訪調(diào)研舟山企業(yè)。而就在這些調(diào)研活動(dòng)中，胡富強(qiáng)發(fā)現(xiàn)了舟山企業(yè)科技意識(shí)的薄弱，“應(yīng)該說，不少舟山企業(yè)對(duì)企業(yè)與科技的關(guān)系還很不成熟。”
在一次下企業(yè)調(diào)研中，企業(yè)老總熱情招待了研究中心的專家，布置一新的會(huì)議室，豐盛的餐飲安排……專家們?cè)谡{(diào)研過程中受到貴賓般的禮遇。當(dāng)然，調(diào)研過程中話題離不開企業(yè)的科技創(chuàng)新、升級(jí)轉(zhuǎn)型。專家們發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的一個(gè)產(chǎn)品技術(shù)上有改進(jìn)提升的空間，而研究中心的科研力量完全有能力完成技術(shù)升級(jí)以及設(shè)備研發(fā)。“企業(yè)老總很是高興，但聽說企業(yè)要負(fù)擔(dān)一部分科研費(fèi)用后，就表示要考慮考慮，事情最終不了了之。”后來，胡富強(qiáng)了解到，這次調(diào)研中企業(yè)花的招待費(fèi)用將近2萬余元，而產(chǎn)品升級(jí)項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)需企業(yè)負(fù)擔(dān)的也僅20余萬元。“寧愿花2萬元的招待費(fèi)，卻不愿意投入20萬元作為科研經(jīng)費(fèi)。這是怎么回事？”企業(yè)的做法讓胡富強(qiáng)一行難以理解。
每年研究中心的科研人員都會(huì)有3個(gè)月左右時(shí)間入駐企業(yè)，在了解企業(yè)科技需求的同時(shí)給予及時(shí)的技術(shù)支持。“總體來說，這一做法對(duì)企業(yè)的幫助十分有效，也得到了眾多企業(yè)的好評(píng)和感謝，”但讓胡富強(qiáng)沒有想到的是，居然有不少企業(yè)將入駐的科研人員安排到了辦公室，干起了填寫報(bào)表、收發(fā)文件之類的瑣事，儼然成了企業(yè)里“最高學(xué)歷的打雜工”。
打破“等靠要”的思想禁錮很有必要
“有新技術(shù)固然好，但是我現(xiàn)在做做也蠻好的，何必花錢去搞科研呢？”“技術(shù)這東西，別人有了我們也就會(huì)有，何必要花大價(jià)錢為他人做嫁衣呢？”“新技術(shù)好啊，只要政府出錢，你們研發(fā)出來后可以來我們廠里實(shí)驗(yàn)。 ”不知道多少次，胡富強(qiáng)和他的科研人員在與企業(yè)交流中會(huì)得到這樣的答復(fù)，而其中體現(xiàn)出的是舟山企業(yè)并不真正了解科技創(chuàng)新對(duì)一家企業(yè)發(fā)展的意義，很多企業(yè)科技理念都停留在傳統(tǒng)落后的“等靠要”思想上。“對(duì)于科技創(chuàng)新，舟山的企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了‘等靠要’，這并不是一個(gè)好的現(xiàn)象。”隨著新區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，舟山企業(yè)迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。但是在胡富強(qiáng)看來，一家企業(yè)要是沒有科技的持續(xù)支撐，即使在良好的大環(huán)境中暫時(shí)得到了快速發(fā)展，也會(huì)因?yàn)樽陨砣鄙僦R(shí)產(chǎn)權(quán)、科技含量不足等問題陷入困境。“乘風(fēng)須有帆，而科技就是企業(yè)發(fā)展重要的風(fēng)帆。舟山企業(yè)要想在新區(qū)建設(shè)的東風(fēng)中乘風(fēng)而上，就必須擁有足夠強(qiáng)大的科技風(fēng)帆。而想要擁有這強(qiáng)大的科技風(fēng)帆，打破‘等靠要’的思想禁錮很有必要。”胡富強(qiáng)認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)打破傳統(tǒng)觀念，用更積極的姿態(tài)迎接科技。加大與科研機(jī)構(gòu)的合作，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目合作、人才培養(yǎng)、平臺(tái)共建、基地培育為形式，通過技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓、委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、共建技術(shù)中心與技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)、聯(lián)合組成攻關(guān)組、聯(lián)合創(chuàng)辦高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體和雙向定期租用、借調(diào)、互換技術(shù)人員等模式，加強(qiáng)企業(yè)和科研院所、高校之間的合作，注重技術(shù)成果的適用性和可行性；大膽探索和創(chuàng)新，逐步建立以企業(yè)為主體、政府統(tǒng)籌引導(dǎo)、科研機(jī)構(gòu)支撐、金融機(jī)構(gòu)加盟、市場(chǎng)化運(yùn)作、責(zé)權(quán)利關(guān)系明晰的新型產(chǎn)學(xué)研機(jī)制，形成政府、企業(yè)、高校、科研和金融機(jī)構(gòu)合作創(chuàng)新的新模式，加快科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
