于凌罡試驗(yàn)失敗了的個人合作建房，又被重新提起。2月27日，溫州商人趙智強(qiáng)在北京宣布，已有200多人通過審核正式報名，參加北京的合作建房，并且考慮與信托公司合作以實(shí)行資金監(jiān)管。不過，業(yè)內(nèi)多位人士表示，個人集資建房方式存在不小風(fēng)險，不易成功。
溫州商人實(shí)踐合建房
趙智強(qiáng)有“中國個人合作建房破冰第一人”之稱，他在溫州通過合作建房模式打造了理想佳苑，且很快就能拿到房產(chǎn)證。如今，他要把溫州模式帶入北京。
去年12月，趙智強(qiáng)就曾進(jìn)京，宣布已看中南四環(huán)、南五環(huán)的兩塊地，擬尋找合作者共同出資拿地建房。上午，他在電話里告訴記者，截至目前，200多名報名者已通過他們的審核，都是在京擁有房產(chǎn)不超過兩套者，因此以外地在京白領(lǐng)居多。“現(xiàn)在報名很踴躍，光昨天一天，又有近400人遞交了報名申請。”
信托解資金之困
2003年，北京曾出現(xiàn)首例個人合資建房案例，發(fā)起人于凌罡曾五次拿地，可均敗走麥城，當(dāng)時業(yè)內(nèi)把主因歸結(jié)為資金體量不夠，眾多個體間意見難統(tǒng)一。對于記者提出的如何解決個人集資建房的資金之困，趙智強(qiáng)表示，擬通過與信托公司合作，委托其監(jiān)管資金安全。“與信托公司合作的目的，是為了更符合法律規(guī)范，也是為了讓報名個人對我們更加有信心。但資金的所有權(quán)依然還由出資者擁有，信托公司就是參與管理，收取2%到3%的管理費(fèi)。”
而對于記者疑惑的將以何種身份參與到土地招拍掛等一系列操作程序中，趙智強(qiáng)并沒有給出一個明確的答復(fù)，只表示，最后肯定是會以一個擁有土地開發(fā)資質(zhì)的公司身份，參與到拿地、運(yùn)作之中。
集資模式“眾口難調(diào)”
北京個人集資建房的濫觴，就是無房者質(zhì)疑北京房價太高，想用個人集資之錢一圓買房夢。因此，2003年于凌罡作為“第一人”發(fā)起個人集資建房時，曾得到過廣泛的關(guān)注和支持。
但是，對于9年后趙智強(qiáng)的個人合作建房之路，多位業(yè)內(nèi)人士均表示“不會成功”。全經(jīng)聯(lián)秘書長陳寶存表示，個人合資建房在成本控制上很難把握，反而與最初買便宜房的愿望不符。“市場化運(yùn)作中，房地產(chǎn)開發(fā)商都是規(guī)?；\(yùn)營，成本較易把握。而且，每個個體都有自己的想法，所謂‘眾口難調(diào)’，利益很難統(tǒng)一。這也是當(dāng)年于凌罡失敗的原因。”
中國房地產(chǎn)學(xué)會副會長陳國強(qiáng)也表示，此項目運(yùn)作空間有限，集資信托存在很大隱患。“盡管個人合作建房模式在溫州有項目取得了成功，但在市場化程度比較高的北京很難生存，不一定可以運(yùn)作成功。從政府角度分析，當(dāng)前也不會允許以這種形式獲得政府出讓地，如果使用招拍掛途徑拿地，也競爭不過其他公司。”
個人建房是種“變革”
當(dāng)然，除了質(zhì)疑聲音，也有振臂高呼者。上海易居房地產(chǎn)研究院綜合研究部部長楊紅旭就在博客上表示，合作建房就像一朵“苦命之花”，應(yīng)得到全社會的理解。“這是一種房地產(chǎn)開發(fā)模式的變革。當(dāng)前，我國城鎮(zhèn)國有土地上面的住宅開發(fā)和建設(shè)模式非常單一，就是由開發(fā)商從政府手中拿地，開發(fā)建設(shè)后賣給民眾。但在許多發(fā)達(dá)國家，住宅供應(yīng)方式比較多元化，開發(fā)主體包括政府機(jī)構(gòu)、國營公司、民營公司、國家與私人聯(lián)營公司、各種社團(tuán)、個體居民等。”
那對于“后來者”的集資建房，“第一人”于凌罡怎么看呢？上午，他告訴記者，“我迫切希望趙智強(qiáng)在北京的合作建房能夠成功，但他要認(rèn)識到有許多問題需要面對。”于凌罡提出，限購、地價和房價差、調(diào)控后銷售不利等，都是目前北京樓市的現(xiàn)實(shí)。“所以，我對趙智強(qiáng)的建議是，一不要讓所有開發(fā)商都對此抵制，二是要把方案向大眾公開，令大家能接受。其實(shí)，合資建房，不僅是買便宜的房子，而是買包括綠地、商業(yè)等的綜合配套。”
