（原標(biāo)題：上市公司從“囤房”轉(zhuǎn)向“賣房”是好事）
上市公司紛紛套現(xiàn)離場的另一面，是樓市泡沫正漸次擠出。
截至上周五，A股市場的上市公司半年報已經(jīng)全部出爐。數(shù)據(jù)顯示，1477家上市公司在今年中報和去年年報中均具有投資性房地產(chǎn)數(shù)據(jù)。其中1160家投資性房地產(chǎn)較2016年末有不同程度的減少，占比高達78.5%；還有些上市公司對房地產(chǎn)進行了清空式處理。
近八成擁有投資性房地產(chǎn)的上市公司，在上半年選擇了砍減等謹(jǐn)慎策略，原因不難想見：今年年初以來，樓市政策的加碼讓泡沫不斷被擠出。一旦房價的漲幅再也無法覆蓋持有房產(chǎn)的成本，此前的投資性需求必然會受制于資金壓力尋求退出。而以上市公司為代表的產(chǎn)業(yè)資本，就是其中的重要力量。
此前早就有媒體扒過，國內(nèi)很多上市公司都愛“囤房”，因為放眼資產(chǎn)配置市場，很少有什么投資收益，能夠比肩部分樓市的漲幅。一面是這樣低風(fēng)險高收益的投資，一面是實業(yè)經(jīng)營面臨困難，很多產(chǎn)業(yè)資本涌入樓市也就自然而然。而這又加劇了房價上揚態(tài)勢。
如今的風(fēng)向顯然已出現(xiàn)潛在的變化。上市公司們套現(xiàn)離場的另一面，其實就是樓市泡沫正在宣告擠出。這無疑是好事：當(dāng)更多資金從樓市撤離，向?qū)崢I(yè)方面回籠，那對經(jīng)濟發(fā)展大有裨益。
不過，要想既擠出泡沫又實現(xiàn)資金“脫虛向?qū)崱被貧w實體經(jīng)濟，最終達成防風(fēng)險穩(wěn)增長的目的，不能止于作壁上觀，而需要有個產(chǎn)業(yè)政策配合引流的過程。
從有些大宗商品的價格漲幅數(shù)據(jù)中，我們可以看到，不少離場的貨幣仍沒有真正匯入實體經(jīng)濟，而是轉(zhuǎn)場進入了那些易于炒作的市場。
在此情形下，如何增強實體經(jīng)濟本身的“魅力”，吸引資金真正留在實業(yè)之中，尤為關(guān)鍵。
以往的“賣殼保房”之類的案例就表明，在市場經(jīng)濟洪流中，最后的決策還是會落到每個經(jīng)營者個體身上。他們當(dāng)初選擇棄業(yè)炒房，無非是因為有利可圖；而今想要他們再度棄房回歸實體，最重要的就是，讓實業(yè)給人以更多想象空間。這就需要探索出路，將擠出樓市泡沫和減輕實業(yè)負(fù)擔(dān)并舉。
13個月直接減稅8500多億元，實現(xiàn)所有行業(yè)稅負(fù)只減不增，這是前不久國務(wù)院常務(wù)會議上有關(guān)部門匯報的全面推開營改增試點的“成績單”。減稅是一場觸及實業(yè)負(fù)擔(dān)核心的重大改革。減稅之后，則是如何增效。當(dāng)下混合所有制改革過程中，已開始歡迎民間資本參與。通過改革不斷放開以往的投資“禁區(qū)”，就是“讓利于民”的積極信號，也是為實業(yè)增效。
上市公司從“囤房”轉(zhuǎn)向“賣房”，有利于讓資金“脫房向?qū)崱?，接下來，需要進一步探索讓實體經(jīng)濟更“有利可圖”，以實現(xiàn)對資本“脫實向虛”問題的釜底抽薪。
